Курс "Управление эффективностью бизнеса" (CIMA P2)

является 1 из 2 ступеней программы "Управление эффективностью бизнеса" (CIMA Cert PM Rus) на русском языке.

Программа курса включает разделы:

Управление затратами для создания стоимости — 20%
Принятие инвестиционных решений — 35%
Управление эффективностью и контроль центров ответственности — 30%
Риск и контроль — 15%

В учебном плане - только самые актуальные темы с учетом цифровой трансформации в сфере финансов!

После освоения программы вы сможете:

Применять методы управления затратами и методы трансформации затрат для контроля над затратами и повышения рентабельности.
Сравнивать и противопоставлять методы управления качеством.
Применять методы управления созданием стоимости для контроля над затратами и совершенствования цепочки создания стоимости.
Применять данные, необходимых для принятия решений.
Объяснять шаги и актуальные вопросы в процессе принятия решений.
Применять методы оценки инвестиций при рассмотрении различных проектов.
Обсуждать стратегии ценообразования.
Анализировать эффективность деятельности центров ответственности и готовить отчеты.
Обсуждать различные подходы к оценке эффективности деятельности и контролю организаций.
Объяснять поведенческие последствия и трудности трансфертного ценообразования, связанные с управлением центрами ответственности.
Анализировать риски и неопределенности, связанные с принятием среднесрочных решений.

Для кого предназначен курс?

Курс предназначен для специалистов в области финансов, бухгалтерского учета, финансового и инвестиционного менеджмента.

Для тех, кто стремится

получить углубленные знания основных принципов управленческого учета;
освоить необходимый для сдачи экзамена теоретический материал;
наработать практику решения задач экзаменационного типа (курс включает в себя решение более 600 практических заданий!).

Обучение по программам CIMA позволяет повысить ценность на рынке труда, приобрести уверенность в себе, расширить круг знакомств в профессиональной сфере.

Программа курса

Неделя 1 (занятие 1, 2)

Трансформация затрат. Управление по видам деятельности (ABM). Прямая прибыльность продуктов (DPP), и клиентов (CPA). Рентабельность каналов продажи. Анализ Парето.

Неделя 2 (занятие 3, 4)

Стратегия производства JIT. Всеобщее управление качеством (TQM). Метод учета затрат Kaizen. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR). Управление цепочками поставок. Аутсорсинг. Целевая себестоимость. Стоимостной и функциональный анализ. Цепочки стоимости Портера.

Неделя 3 (занятие 5, 6)

Процесс принятия инвестиционных решений. Период окупаемости (PB). Метод учетной нормы прибыли (ARR). Метод чистой приведенной стоимости (NPV). Методы внутренней нормы доходности (IRR и MIRR). Дисконтируемый период окупаемости (DPB).

Неделя 4 (занятие 7, 8)

Нормирование капитал и индекс доходности (PI). Анализ чувствительности и налоги. Взаимоисключающие инвестиционные проекты. Замещение активов. Реальные опционы.

Неделя 5 (занятие 9, 10)

Эластичность спроса. Математические модели максимизации прибыли. Ценообразование «затраты плюс». Стратегии ценообразования для новых продуктов. Ценовая дискриминация.

Неделя 6 (занятие 11, 12)

Финансовые показатели деятельности. Рентабельность инвестиций (ROI, ROCE). Остаточная прибыль (RI).Экономическая добавленная стоимость (EVA). Нефинансовые показатели деятельности. Сбалансированная система показателей. Бенчмаркинг.

Неделя 7 (занятие 13, 14)

Методы трансфертного ценообразования. Совершенные и несовершенные рынки. Трансфертные цены на основе договоренностей. Международное трансфертное ценообразование.

Неделя 8 (занятие 15, 16)

Анализ чувствительности. Использование стандартного отклонения для измерения риска. совершенная и несовершенная информация. Стоимость под риском (VAR). Стресс-тестирование. Сценарное планирование. Корпоративная социальная ответственность. Информационные системы и риски их использования. BIG DATA.

Неделя 9 (занятие 17)

Итоговый экзамен P2.

Обратная связь от преподавателя по индивидуальным запросам

Каждый студент имеет возможность в течение всего курса обратиться к преподавателю за индивидуальной консультацией по темам и вопросам, вызывающим наибольшие затруднения.

Запись на обучение и порядок оплаты

Стоимость курса

Стоимость: 2057.28 бел. руб.

Стоимость онлайн-обучения: 600 евро по курсу НБ РБ.

Стоимость очного обучения: 800 евро по курсу НБ РБ.

Рассрочка от 3 до 6 месяцев без процентов. Порядок расчётов согласовывается индивидуально с менеджером курса.

Проведение экзаменов CIMA на русском языке остановлено на неопределенный срок. Подробности на официальном сайте CIMA.

Что входит в стоимость курса? ▼

17 занятий в аудитории или онлайн (с 18.30 до 21.30) + индивидуальные консультации преподавателя в онлайн-формате
видеозаписи каждого занятия и возможность онлайн-подключения к занятию, если вы не сможете присутствовать в аудитории
информативный объёмный конспект по каждому разделу
2 тома учебных пособий
сборник практических задач экзаменационного типа (310 задач) и рабочая тетрадь
личный кабинет в системе дистанционного обучения с возможностью прохождения онлайн-тестирования по каждой теме и мониторинга своей успеваемости
15 электронных тренировочных тестов (285 электронных заданий)
пробный экзамен (60 электронных заданий)
свежеобжаренный кофе и снеки для поддержания работоспособности студентов

Как записаться на обучение и произвести оплату?

Для того, чтобы записаться на выбранный курс обучения и заключить договор или получить более подробную информацию:

заполните, пожалуйста, форму ниже. После получения данных менеджер курса свяжется с Вами
позвоните нам по телефону: +375 (44) 512-15-80
напишите нам по электронной почте: elena.s@proconsulting.by

Оплата за обучение вносится после заключения договора и согласования графика оплат.

Внести оплату Вы можете:

1. Через сервис Webpay банковской картой ▼

После заключения договора, согласования условий расчета будет сформирован счет, и вам на электронную почту будет отправлено письмо-уведомление с информацией о новом счете и просьбой следовать по ссылке для оплаты данного счета.

Безопасный сервер WEBPAY устанавливает шифрованное соединение по защищенному протоколу TLS и конфиденциально принимает от клиента данные его платёжной карты (номер карты, имя держателя, дату окончания действия, и контрольный номер банковской карточке CVC/CVC2).

После совершения оплаты с использованием банковской карты необходимо сохранять полученные карт-чеки (подтверждения об оплате) для сверки с выпиской из карт-счёта (с целью подтверждения совершённых операций в случае возникновения спорных ситуаций).

В случае, если услуга не была оказана, Вам необходимо обратиться по телефону: +375 44 512 15 80 или по e-mail: elena.s@proconsulting.by. Менеджер курса Вас проконсультирует.

Обучающийся вправе отказаться от дальнейшего обучения на любом этапе, письменно уведомив исполнителя о своем намерении за 7 банковских дней до даты прекращения посещения учебных занятий. Возврат денежных средств за вычетом стоимости фактически оказанных исполнителем услуг осуществляется после подписания Акта оказанных услуг и Соглашения о расторжении договора. При оплате банковской платежной картой возврат денежных средств осуществляется на карточку, с которой была произведена оплата.

2. Через систему ЕРИП ▼

Путь для оплаты через систему ЕРИП: ЕРИП - Информационные услуги - Прочие организации -ПроКонсалтингБай. Далее введите номер договора, ФИО и сумму платежа. Проверьте корректность информации и совершите платеж.

В случае, если услуга не была оказана, Вам необходимо обратиться по телефону: +375 44 512 15 80 или по e-mail: elena.s@proconsulting.by. Менеджер курса Вас проконсультируют.

Обучающийся вправе отказаться от дальнейшего обучения на любом этапе, письменно уведомив исполнителя о своем намерении за 7 банковских дней до даты прекращения посещения учебных занятий. Возврат денежных средств за вычетом стоимости фактически оказанных исполнителем услуг осуществляется после подписания Акта оказанных услуг и Соглашения о расторжении договора. При оплате через систему ЕРИП возврат денежных средств осуществляется на карточку, с которой была произведена оплата.

3. На расчётный счёт организации при заключении договора с юридическим лицом ▼

Оплата производится в белорусских рублях на расчетный счет исполнителя после заключения договора.

Для заключения договора необходимо выслать на электронный адрес elena.s@proconsulting.by реквизиты компании и данные обучающегося (Ф.И.О, данные документа, удостоверяющего личность, адрес).

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с менеджером курса: +375 (44) 512-15-80

Кто ведет обучение?

Василий Залуцкий

CIMA Adv Dip MA (Rus), АССА DipIFR (Rus)

Бизнес-тренер CIMA с 2013 в Беларуси, России и Украине. Финалист премии CIMA ENGAGE EUROPE Finance Awards 2021 в номинации "Преподаватель года" (топ-7).

Василий имеет большой опыт преподавательской работы и, кроме обучения по программам британского института CIMA, также преподает в Институте Бизнеса БГУ и ведет курс «Финансовый менеджмент» (на русском и английском языке), «МСФО», «Финансы предприятий». Является преподавателем курса "Бизнес-планирование" на программе MBA. Курирует магитерские диссертации по финансовому менджменту на русском и английском языке.
⠀
Василий работал в сфере ритейла, финансов и консалтинга в крупных компаниях, включая Белагропромбанк, Мобильные ТелеСистемы.

С 2014 по 2020 год работал тренером CIMA в компании Hock International.

Благодаря его авторской методике подготовки по итогам осенней сессии 2020 и весенней сессии 2021 100% студентов сдали успешно экзамен CIMA с первой попытки!⠀

Как проходит обучение?

в аудитории и онлайн

Занятия проходят в гибридном формате: часть студентов занимается очно, часть - онлайн.

Студенты очной формы занимаются в комфортной аудитории.

Онлайн-занятия проходят в режиме реального времени на платформе ZOOM. Студенты могут общаться с преподавателем и коллегами и задавать уточняющие вопросы во время обучения.

Во время каждого занятия используется виртуальная доска для демонстрации расчетов, графиков и схем, показывается презентация с основными идеями по каждому разделу.

После занятия все студенты получают видеозапись лекции и информативный объёмный конспект.

Процесс обучения включает обязательное прохождение тестирования по каждой теме для закрепления пройденного материала и отработки навыков решения экзаменационных задач. Каждому студенту предоставляется доступ к личному кабинету системы дистанционного обучения с возможностью мониторинга успеваемости.

Как и когда проходит экзамен?

Что вы получаете после прохождения курса?

Проведение экзаменов CIMA на русском языке остановлено на неопределенный срок.

В конце курса слушатели сдают экзамен на компьютере в форме теста. Длительность: 90 минут. Количество вопросов: 60.

Выпускники курса “Управление эффективностью бизнеса” (CIMA P2) получают сертификат ProconsultingBy с указанием периода обучения и количества часов, а также сертификат об обучении государственного образца.

Какие учебные материалы выдаются во время обучения?

Учебное пособие и сборник практических задач

В процессе обучения используются собственные учебные материалы, разработанные сертифицированным бизнес-тренером CIMA - Василием Залуцким.

Студенты курса P2 "Управление эффективностью бизнеса" получают комплект учебных материалов, который состоит из учебного пособия в 2 томах (syllabus 2019) и сборника практических задач.

Учебные пособия будут полезны в целях получения углубленных знаний в области управленческого и производственного учета.

Курс
"Управление эффективностью бизнеса"(CIMA P2)